Обзор государственного управления и управления

Абстрактный

Связь между духовным фактором и трансформационным лидерством менеджеров с организационной приверженностью персонала: исследование на примере Тегеранского университета медицинских наук в Иране

Даргахи Хосейн, Раджабнежад Зейнаб и Решадатжу Хамиде

Предыстория и цель: Коэффициент является одной из основных компетенций, которые продвигают менеджеров. Новый подход в текущем столетии полагает, что связь между духовным коэффициентом и трансформационным стилем лидерства менеджеров с организационной приверженностью персонала является новым аспектом организационной эффективности. Поэтому данное исследование было направлено на определение связи между духовным коэффициентом и трансформационным лидерством менеджеров с организационной приверженностью персонала в главных отделениях Тегеранского университета медицинских наук (TUMS), Тегеран, Иран.

Материалы и методы: Это было описательное аналитическое и поперечное исследование, которое было проведено в 2014-2015 годах. Исследовательское сообщество состояло из 225 сотрудников и 70 старших, средних и младших менеджеров. Инструментами исследования были три анкеты, включая MLQ для оценки трансформационного лидерства, Badie для духовного коэффициента и Allen and Meyers для организационной приверженности сотрудников. Данные были собраны и проанализированы с помощью программного обеспечения SPSS, используя среднее и процент для описательной статистики, а также анализ Пирсона, t-Стьюдента и дисперсионный анализ для аналитической статистики.

Результаты: Результаты этого исследования показали, что менеджеры отдела штаб-квартиры TUMS желали трансформационного лидерства и духовного коэффициента, но организационная приверженность персонала была умеренной. Использование метода Пирсона показало, что между этими переменными существует значимая связь.

Вывод: Менеджеры с повышенным духовным коэффициентом и трансформационным лидерством мотивируют и развивают у сотрудников большую приверженность своим организациям.