Обзор государственного управления и управления

Абстрактный

Может ли легализация азартных игр подвергнуть кенийские микропредприятия риску выживания во время пандемии COVID-19

Фредрик Оньянго Айла*, Кэролайн Олу

Микропредприятия очень малы по размеру, но ориентированы на рост и во многом зависят от культурной ориентации основателя для выживания. Кения приняла правовую базу для развития микро- и малых предприятий в 2012 году. Однако возросшая активность легализованных игорных домов за последнее десятилетие подвергла микропредприятия рискам выживания. Это усугубилось пандемией COVID-19, особенно локдаунами и другими мерами контроля. Мы обнаружили, что в разгар пандемии заработная плата сокращается из-за увольнений, налогообложение микропредприятий на основе доходов сокращается из-за азартных игр, но азартные игры неуклонно растут. Мы наблюдаем временные преимущества азартных игр с точки зрения определенных рабочих мест и спроса на товары; однако люди испытывают психологический стресс. Мы предлагаем реформы политики, сосредоточенные на инициативах, которые поддерживают краткосрочную ликвидность микропредприятий, а также переводят операции в цифровое пространство.