Мехмет Шахин Гок и Мерве Экмекчи
Для адаптации к быстро развивающейся динамичной среде и вхождения в это развитие реинжиниринг имеет важное значение, поскольку является весомым аргументом для компаний. С другой стороны, непотизм и моббинг, которые можно рассматривать как негативные конфликты внутри компании, могут оказать негативное влияние на этот процесс развития. В этом смысле данное исследование фокусируется на оценке влияния реинжиниринга, непотизма и моббинга на производительность сотрудников. В рамках данного исследования было получено 204 действительных анкеты из финансового сектора, и были проведены определенные анализы с использованием модели множественной регрессии. По результатам анализа был сделан вывод, что «ключевые характеристики компании» и «структурные характеристики организации», которые являются подизмерениями реинжиниринга, напрямую и положительно влияют на производительность сотрудников. Результаты анализа не только вносят вклад в соответствующую литературу по предметной области, но и представляют рекомендации для лиц, внедряющих реинжиниринг. Это исследование имеет большое значение, поскольку оно оценивает эффективность работы сотрудников комплексно, то есть с точки зрения реинжиниринга как положительного фактора и с точки зрения непотизма и моббинга как отрицательных факторов.