Обзор государственного управления и управления

Абстрактный

Влияние организационной культуры, льгот и заработной платы на удовлетворенность работой, в конечном итоге влияющее на удержание сотрудников

Шуджа Икбал, Ли Гохао и Шамим Ахтар

Удержание сотрудников является очень важной проблемой в наши дни. Стоимость потери талантливых, опытных и квалифицированных работников намного выше, чем стоимость найма новых. Поэтому для организаций важнее удерживать своих лучших талантов. В этом исследовании разрабатывается связь между удовлетворенностью работой, организационной культурой, льготами и зарплатой, чтобы проверить их влияние на удержание сотрудников. Также была измерена связь этих переменных с мотивационными теориями. Удержание сотрудников имеет решающее значение в сегодняшнем конкурентном преимуществе. Удовлетворенность работой является ключевой переменной, которая определяет более высокие или низкие уровни удержания сотрудников в любой организации. Более того, организационная культура также играет эффективную роль в удержании лучших талантов в организации. Поскольку лояльность и стратегическая приверженность среди всех сотрудников независимо от работы могут быть повышены с помощью организационной культуры, поскольку она подчеркивает командную работу, безопасность и уважение отдельных сотрудников. Помимо этого, льготы и зарплата также являются сильными факторами удержания сотрудников в организации. Существует значительная связь между вознаграждениями, предлагаемыми фирмой, и удовлетворенностью сотрудников, чтобы сотрудники работали в организациях в течение более длительного периода времени. Высокий уровень оплаты и льгот по сравнению с другими компаниями на рынке привлекает и удерживает высококвалифицированных сотрудников. Таким образом, эти элементы напрямую связаны с удержанием сотрудников в любой организации.