Глобальный журнал биологии, сельского хозяйства и медицинских наук

Абстрактный

Связь между обучением, компенсацией и содействием занятости с производительностью труда сотрудников в Центре общественного здравоохранения (Пушкесмас) Букиттинги – Западная Суматра, Индонезия

Сюкра Альхамда

Предыстория: Разрыв между производительностью труда в развитых и развивающихся странах настолько различен. В Индонезии есть ряд разрывов в производительности труда в 2010 году, которые составили 65,7% по сравнению с 75,2% в Китае. В провинции Западная Суматра соотношение производительности труда в различных типах работников здравоохранения и медицинских учреждениях в 2010 году в среднем составило всего 53,2%. Целью данного исследования было определение связи между обучением, компенсацией, продвижением по службе и производительностью труда сотрудников в Центре общественного здравоохранения Букиттинги–Западная Суматра.
Метод: Исследовательский дизайн, используемый в данном исследовании, является описательным и аналитическим с поперечным исследованием, изучаемая популяция все либо государственные служащие в Центре общественного здравоохранения, либо почетные государственные служащие, которые все еще активны, и выборки были взяты в общей выборке. Независимыми переменными в данном исследовании являются обучение, компенсация, продвижение по службе сотрудников, а зависимой переменной является производительность труда. Инструментом исследования, использованным в этом исследовании, является анкета для определения связи между обучением, компенсацией и продвижением по службе с производительностью труда сотрудников в Центре общественного здравоохранения Букиттинги–Западная Суматра, а анализ данных представляет собой двумерный анализ с использованием теста Хи-квадрат и степени достоверности (ДИ) 95% (a = 0,05).
Результат: Результат этого исследования показал, что число сотрудников, которые согласны с тем, что хорошее обучение увеличивает производительность труда, составило 21 (67,7%), сотрудников, которые заявили, что полученная компенсация оправдала ожидания, составило 17 (54,8%), сотрудников, которые согласны с важностью продвижения по службе, составило 22 (71%), и сотрудников, которые имеют хорошую производительность труда, составило 24 (77%). Это исследование также показывает, что существует значимая связь между продвижением по службе и производительностью труда. Этот тест также получен из значения OR 12 500, что означает, что респонденты, которые ожидают и получают повышения по службе, имеют возможность производить хорошую производительность труда в 12,5 раз больше, чем респонденты, которые не ожидают и не получают повышения по службе.
Выводы: Из этого исследования можно сделать вывод, что информация оказывает сильное влияние на производительность труда. Работники, которые надеются получить лучшие возможности продвижения по службе, в 12 раз лучше работают, чем работники, которые не ожидают продвижения по службе. Политикам рекомендуется лучше организовать механизм продвижения по службе, чтобы сделать его более справедливым, пропорциональным достижениям, которые были предоставлены работнику.