Журнал управления прибрежной зоной

Абстрактный

Перспектива совместного управления ресурсами открытых вод и эстуариев с особым акцентом на Индонезии: извлеченный урок

Инда Сусиловати

Индонезия — морская страна, состоящая примерно из 17 500 островов. Она имеет большие возможности для использования открытых водных
ресурсов, таких как реки, озера, плотины, пруды, болота и т. д., которые разбросаны по всей стране. Многоплеменность и многорасов
приписываются ее привычкам, традициям и культуре проживающих общин. Учитывая такую ​​большую территорию,
особенно Индонезию, состоящую из тысяч островов, будет дорого установить официальное обеспечение и
надзор для обеспечения ресурсов с открытым доступом (таких как рыболовство, вода и т. д.). К счастью, у каждой общины
есть коренная или традиционная система управления ресурсами. Например: Икан Ларанган (на Западной
Суматре), саси (на Малуку), Субак (на Бали), Седека Лаут (на Яве) и т. д. (Susilowati, 1996; 1999).
Вместо того, чтобы ждать полного формального управления ресурсами (и необходимости его создания правительством) и
не знать, когда оно будет эффективно применяться, будет более разумным и своевременным возродить
традиционную систему управления ресурсами, принадлежащую соответствующему сообществу. Короче говоря,
участие сообщества в управлении ресурсами настоятельно поощряется, особенно в развивающихся странах с
ограниченным бюджетом, таких как Индонезия. Эта статья является попыткой собрать опытный подход к совместному управлению
для управления открытыми водными ресурсами, выполненный Сусиловати (1999, 2002, 2004, 2006, 2007). Институциональный
анализ (Померой и Уильям, 1994) и Пинкертон (1989) с необходимыми изменениями были применены к
соответствующим исследованиям. Результаты показали, что существует достаточная перспектива для наделения компетентных
заинтересованных сторон (сообщество, правительство, частные лица, независимые стороны) полномочиями участвовать в управлении
ресурсами открытого доступа. Однако все стороны необходимо поощрять к высокому намерению в участии,
приверженности и каким-то образом создавать у них чувство принадлежности для поддержки управления ресурсами. Легко
сказать, но вряд ли это будет реализовано в индонезийском контексте, если только лидеры (формальные и
неформальные) в соответствующем регионе действительно не привержены сохранению ресурсов.