Глобальный журнал междисциплинарных социальных наук

Абстрактный

Влияние технологий на производительность человеческого труда в организациях Кении

Чероно Лили Китур и Стивен Кипкорир Ротич

Технологический ветер, дующий по всему миру, означает, что ни одна организация не осталась позади. Технологии применялись различными способами в сельскохозяйственном секторе, включая: внесение удобрений, опрыскивание, прополку, хранение и сбор урожая с целью улучшения качества, количества и производства конечной продукции. Чайные компании внедряют новые технологии путем внедрения механических чайных комбайнов, заменяющих ручной сбор. Несмотря на ожидаемые преимущества, связанные с этой формой технологии, тем не менее, нет четкой картины того, как она влияет на производительность фирмы и сотрудников. Поэтому это исследование сортируется, чтобы установить эффекты, связанные с внедрением механических чайных комбайнов, на производительность сотрудников, используя одну из чайных плантаций в округе Керичо в качестве примера. Он принял дизайн примера. Для отбора респондентов использовались как методы целенаправленной, так и простой случайной выборки. Стратифицированная выборка также использовалась для категоризации работников на менеджеров, руководителей и сборщиков чая, которые предоставили информацию. Использовалась целевая группа из 213 человек и размер выборки из 107 участников. Для сбора данных использовались анкеты и график интервью. Собранные данные были закодированы и представлены с использованием описательной статистики, такой как таблицы частот, круговые диаграммы, столбчатые диаграммы и проценты. Из результатов исследования выяснилось, что внедрение машин создало как положительные, так и отрицательные атрибуты для фирмы и сотрудников. В частности, это привело к снижению затрат на рабочую силу, увеличению производства на чайных плантациях и повышению заработной платы. Прямые выбросы дыма, шума и потеря возможностей трудоустройства, как правило, оказались основными отрицательными атрибутами для сотрудников. Бенефициарами исследования являются: чайные компании при внедрении технологий, правительство при разработке политики и профсоюзы при ведении переговоров о заработной плате сотрудников. Из результатов исследования следует, что заинтересованные стороны могут использовать информацию для улучшения разработки технологии, не оказывая отрицательного влияния на человеческие ресурсы.