Журнал Социаломики

Абстрактный

Стратегии развития человеческих ресурсов в области информационных технологий. Принятие полупрофессионалов местными органами власти.

Йен-Чин Оуян* и Те-Чун Ли

Модель принятия технологий (TAM) применялась в разных контекстах для исследования широкого спектра информационных технологий (ИТ), и в этом направлении исследований уже сложилась кумулятивная традиция. Тем не менее, ее все еще необходимо было эмпирически исследовать для государственных организаций, чтобы убедиться, что различные профили выборки не окажут отрицательного влияния на результаты. Целью данного исследования была разработка и тестирование интегрированной модели стратегий управления человеческими ресурсами в местном самоуправлении. Члены команды с матричной структурой были полупрофессионалами в области ИТ и были организованы из разных отделов для внедрения использования ИТ. Мы обсудили трудоспособность и готовность к работе как независимые переменные и проверили сдерживающее влияние личных характеристик на отношение к принятию ИТ. Сорок восемь членов команды заполнили анкету. Эмпирические результаты, основанные на подходе моделирования с модерируемой множественной регрессией (MMR), предоставили предварительные доказательства, подтверждающие выдвинутые гипотезы. В частности, опыт в области ИТ и трудоспособность имеют интерактивное влияние с отношением к принятию. Результаты показывают, что опыт в области ИТ играет стратегическую роль для принятия ИТ. Наконец, представлены последствия внедрения ИТ в деятельность местных органов власти.