Глобальный журнал междисциплинарных социальных наук

Абстрактный

Модель социального предпринимательства для кооператива (Co-op) в Малайзии: случай KoMajuJaya Berhad

Фахрул Анвар Зайнол, Ван Норхаяте Ван Дауд, Зулхамри Абдулла и Мохд Рафи Яакоб

В этом исследовании рассматривается, как модель социального предпринимательства для кооператива может быть реализована в контексте искоренения городской бедности в Малайзии. Это исследование начинается с краткого введения в историю KoMajuJaya Berhad (KoMajuJaya). Подробно описываются структура организации KoMajuJaya, ее видение, миссия и функции. Исследование документирует операционные характеристики и среду социального предпринимательства KoMajuJaya. Мы измеряем три ключевых характеристики социального предпринимательства — инновации, проактивность и принятие риска в текущей практике организации. Мы обнаружили, что KoMajuJaya проявляет проактивность в достижении своей миссии. В частности. KoMajuJaya можно рассматривать как инновации, проактивность и принятие риска в финансовой эффективности. Организация фокусируется на повышении социально-экономического уровня жизни своих членов с помощью акций и других прибыльных инвестиций. Это исследование подразумевает, что модель социального предпринимательства может эффективно практиковаться в кооперативной среде, которая может использовать сети в умеренно конкурентной деловой среде.