Глобальный журнал междисциплинарных социальных наук

Абстрактный

Воспринимаемая компетентность лидера среди женщин, работающих в Университете Волайта Содо

Тивабворк Текалигн*, Банчиалем Нега, Тигист Бекеле, Личи Сулеман, Асрат Комбасо, Абийот Дж. Медин, Лейла Хуссен

Предыстория: Активное участие женщин в руководстве имеет решающее значение для развития и сокращения бедности. Однако они недостаточно представлены на разных должностях. Поэтому данное исследование было направлено на выявление их восприятия лидерской компетентности с целью повышения их вовлеченности в руководящую должность.

Метод: Институциональный кросс-секционный дизайн исследования был проведен с 1 по 30 мая 2019 года среди 280 женщин, отобранных с использованием простого метода случайной выборки. После ввода в Epi Data версии 3.1; экспорт в SPSS версии 22 для анализа. Был проведен факторный анализ главных компонент, и компонент с собственным значением > 1 был принят в качестве сильного фактора. 

Результат: Достигнут уровень ответов 91,7%. Большинство 136 (52,9%) были в возрастной группе 20-30 лет. Воспринимаемая лидерская компетентность женщин составила 68,8%. Процедура факторного анализа выявила четыре фактора, которые объясняют 55,3% вариации. Среди них компонент 1, который состоит из управления временем, навыков презентации, планирования коммуникации, решения проблем, управления процессами, управления конфликтами и стратегического мышления, был определен как сильнейший фактор.

Выводы: Согласно этому исследованию, женщины воспринимают лидерскую компетентность как хорошую. Управление временем, навыки презентации, планирование коммуникации, решение проблем, управление процессами, управление конфликтами и стратегическое мышление воспринимаются как сильные факторы, необходимые для того, чтобы быть компетентным лидером.