Глобальный журнал междисциплинарных социальных наук

Абстрактный

Организационное лидерство и организационная приверженность должностных лиц образования округа Кедах

Зульфикри Аб Талиб, Яакоб Дауд, Яхья Дон и Арумугам Раман

Целью исследования является определение лидерства окружного управления образования (DEO) в Кедахе. Это исследование также пытается определить связь между организационным лидерством и организационной приверженностью среди сотрудников окружного управления образования (DEO) в Кедахе. Организационная приверженность (OC) (Meyer & Allen, 1990) и многофакторный опросник по лидерству (MLQ5x) (Bass & Avolio, 2000) использовались в качестве инструмента опроса. Всего на анкеты опроса ответили 8 окружных сотрудников управления образования и 325 сотрудников окружного управления образования. В качестве статистических анализов использовались корреляция Спирмена и независимый t-критерий Стьюдента. Анализ выявил значительную разницу между организационным лидерством в окружном управлении образования. Результаты также показывают, что существует значительная связь между положительной приверженностью организации и поведением лидера. Рассматриваемое по отдельности образовательное лидерство имеет важное значение для прогнозирования организационной эффективности и факторов, влияющих на приверженность сотрудников. В заключение следует отметить, что организационное лидерство относительно чаще практикуется в высокоэффективных окружных управлениях образования по сравнению с низкоэффективными организациями и коррелирует с приверженностью должностных лиц.