Журнал Социаломики

Абстрактный

Сетка лидерства Нонагона - Образовательное общество Манша, Индия

Тазин Сиддики

Лидерство — это сильное слово по своему произношению и сути своего существования в каждом сердце и разуме, которое побуждает к трансформации на каждом этапе жизни. Каждый человек — прирожденный лидер, но немногие достигают силы своего слова, поскольку среди всех людей немногие осознают свои истинные сильные стороны, чтобы вести себя и других к пути совершенства с истинным руководством видения и настойчивости к своей силе расти каждый день, чтобы создавать лучшую версию себя. Лидерство — это не о хорошем лидере или плохом лидере, это о понимании функционирования системы сердца и разума, согласованных для принятия решения о совершенстве с любовью, заботой и добротой с твердой настойчивостью к положительным результатам. 1. Время: Когда я говорю о времени, это не имеет ничего общего с часами, это все о вашем времени правильных слов, которые вы выбираете во время обсуждений с друзьями и коллегами. Это ваш правильный выбор времени невербального общения в ситуациях, когда вы встречаете человека в первый раз на официальных и неофициальных встречах, не ждите, пока другой человек поприветствует первым или пожмет вам руку, всегда инициируйте приветствие и начинайте отличный разговор с улыбкой, чтобы ввести другого человека в зону комфорта взаимодействия. На мероприятиях встречайтесь и приветствуйте лично, поскольку это показывает вашу любовь, доброту и искренность. 2. Интеллект на случай непредвиденных обстоятельств: Лидер должен обладать ситуационным интеллектом, чтобы справляться с любой ситуацией, которая неожиданно возникает на его пути, окутанной сложностями, и как лидер, мы должны анализировать ситуацию как третье лицо, внимательно наблюдая за ней со всех сторон и рассматривая ситуацию с точки зрения сторон с обеих сторон и ситуативный результат вашего решения. Примите решение, учитывая следующие факторы в чрезвычайной ситуации, что ваше решение должно помочь организации избежать потерь, имея в виду, что эмоциональные потери могут быть хорошо обработаны, чтобы восстановить сердца, чтобы сохранить доверие единения и сохранять спокойствие в непредвиденной ситуации, анализируя как человек, наблюдающий за ней, как наблюдатель, удерживая себя от ситуативной непредвиденной ситуации на некоторое время, и это выявит решение справедливости, доброты и совершенства, анализируя его по факторам полностью с искренностью и спокойствием. 3. Позиционный интеллект: Лидер должен обладать интеллектом назначения людей в нужное время, определения их областей знаний и позиционирования их в области их знаний, чтобы поднять организацию на уровень совершенства и использовать их опыт наиболее эффективным способом, который должен соответствовать целям организации и ее видению. Позиционный интеллект является важнейшим фактором для организационного роста и развития. 4. Принятие решений: Принятие решений является важнейшим элементом организационной эффективности, и как только оно обрабатывается с правильным отношением, учитывая связанные переменные и вырабатывая стабильные стратегии, можно стать свидетелем положительного и эффективного результата. 5. Эмпатия:Сердце и Разум - два основных элемента, которые выступают в качестве основы наших решений, действий, реакций и суждений. Когда ваше сердце поощряет доброту и любовь ко всем, тогда наступает главный конец угрозам, которые могут повредить командному духу любви и единения. 6. Локус самоконтроля: - когда мы взаимодействуем в организации, существуют внутренние и внешние переменные, которые влияют на функционирование организации и людей, и чтобы иметь контроль над этими переменными, нам нужно иметь основной контроль над переменными в нашем сердце и разуме, как только мы успокаиваемся и выравниваем наши мысли в правильном направлении, мы контролируем все условия, реакции и суждения внутри и снаружи. Чтобы лучше понять это, я считаю, что для искоренения загрязнения воздуха, воды и земли, сначала нам нужно искоренить самое важное загрязнение, которое приводит ко всем видам загрязнения, а именно загрязнение разума, как только мы искореним загрязнение в наших мыслях, мы искореним все проблемы, возникающие в результате этого, разными способами. Все вокруг вас и внутри вас приходит под контроль с вашими мыслями, действиями и убеждениями, пониманием точки зрения друг друга, принятием факта свободы выражения мыслей и предложений командой, контролем над реакциями на различные ситуации с соответствующими вербальными и невербальными реакциями на ситуации. 7. Навыки межличностного общения: эффективность общения напрямую связана с вашим мыслительным процессом, которым руководит ваше сердце, когда мы согласовываем наши мысли со словами, наше общение улучшается эффективным образом как внутри, так и снаружи. Вербальное и невербальное общение играют важную роль в установлении связей и построении отношений, поскольку именно способ нашего взаимодействия с людьми представляет наше сердце и разум другому человеку, делает ваше общение максимально приятным с помощью логики, заботы, любви, доброты и доверия. Невербальное общение включает в себя ваш язык тела и особенно ваши глаза, которые дают доверие сердцу другого человека, что вы заботитесь и любите человека с предельной искренностью и желаете ему самого лучшего. 8. Позитив: Позитив не ограничивается только тем, чтобы думать о хорошем все время, это в основном понимание ситуаций с обеих сторон людей. Как только мы начинаем понимать реакцию и суждение другого человека относительно его ситуаций, опыта и его личных проблем, наше отношение ко всему, что происходит с этим человеком и вокруг него, меняется удивительным образом. Как только мы начинаем анализировать ситуацию как третье лицо, рассматривая каждый аспект ситуации, мы понимаем каждую проблему соответствующим образом, что приводит к немедленным решениям каждой возникающей проблемы и кладет конец негативному пониманию и реакциям. Организация процветает с позитивом. 9. Страсть: Чтобы преуспеть в любой области жизни, сначала нам нужно любить эту конкретную вещь.мысль и видение интенсивно, чтобы сделать все возможное, когда вы начинаете любить то, что вы хотите делать в жизни, тогда вы начинаете расти с совершенством, и это определяет вашу страсть. Главные ингредиенты страсти - искренность, честность, любовь и преданность. Выводы: Девять столпов лидерства, называемые Нонагонным лидерством Помогают каждому сердцу и уму руководить эффективным способом с большой смелостью и счастьем создания лидеров, чтобы они были настоящими лидерами.