Омолло М*, Одеро И.А., Барсосио ХК, Кариуки С., Тер Куиле Ф, Окелло С.О., Оюо К., К'Олоо А., Отиено К., Ван Дуйн С., Онсонго С.Н., Хубен Н., Милимо Е., Арока Р., Олуоч Ф, Ринке Де Вит ТФ
Предыстория: COVID-19 подавляет системы здравоохранения по всему миру. Важно повысить возможности борьбы с эпидемией, продолжая при этом регулярное оказание медицинских услуг. В этой статье описывается инновационное государственно-частное партнерство (ГЧП) против COVID-19, которое с самого начала эпидемии было создано в округе Кисуму, Западная Кения.
Методы: Использовался объяснительный исследовательский дизайн. Качественные глубинные интервью (n=49) проводились с намеренно отобранными участниками, включая пациентов, работников здравоохранения и политиков. Тематический анализ проводился на основе стенограмм интервью, и проводилась триангуляция.
Результаты: PPP зависело от предоставления централизованных диагностических услуг COVID-19 через полугосударственный институт (KEMRI). Дополнительные задачи были разделены между Департаментом здравоохранения Кисуму и государственными и частными поставщиками медицинских услуг при поддержке НПО. Содействующими факторами этого PPP были внедрение руководств Министерства здравоохранения, оцифровка данных, укрепление консультационных услуг и бесплатный доступ к услугам тестирования COVID-19 в частных учреждениях. К барьерам относились доступность данных, неоптимальное финансовое управление.
Заключение: Скоординированное ГЧП может быстро повысить потенциал и качество управления эпидемией COVID-19 в африканских условиях. Наша модель ГЧП представляется масштабируемой, что подтверждается текущими событиями. Уроки, извлеченные из этого первоначального ГЧП в округе Кисуму, будут полезны для расширения готовности к эпидемии в других округах Кении и за ее пределами.