Али Вубе Дамтью, Итагесу Йилма Гошу
Основная цель данного исследования заключается в изучении и разработке инновационных подходов к интеграции цепочек поставок с целью повышения производительности и конкурентоспособности обрабатывающей промышленности в целом и малых и средних предприятий (SMIS) в частности. В основном это исследование проводится с использованием первичных данных из полевых визитов в промышленность и вторичных данных из обзора литературы по научным статьям, книгам, руководствам, отчетам компаний и электронным источникам, которые связаны с концепциями, стратегиями и проблемами в цепочке поставок и инновационными возможностями цепочки поставок. Данные опроса были проанализированы качественно в описательной и количественной форме с помощью инструментов аналитического иерархического процесса (AHP). Данное исследование показывает, что обрабатывающие отрасли испытывают стресс, связанный с необходимостью поиска новых инновационных методов для улучшения и получения конкурентных преимуществ и повышения своей производительности на региональном и глобальном уровнях. Эти стрессы возникают из-за неопределенности спроса и предложения на продукцию, сложности новых продуктов, нестабильного мира, несбалансированных технологических изменений, потребностей производственных фирм в акценте на отдельных компаниях, движущих конкуренцию в сетях цепочек поставок. В то время как разработанные инновационные и интегрированные подходы к цепочке поставок позволяют использовать их в качестве оружия для решения проблем обрабатывающей промышленности в различных сценариях и сегментах в рамках производственных и бизнес-процессов. Этот инновационный подход также обеспечивает повышение инновационного капитала на фирме посредством прочного сотрудничества производителя с клиентом в разработке новых продуктов, инноваций в дистрибуции, преобразования сырых идей в передачу технологий и коммерциализацию. А также для достижения эффективного и действенного сотрудничества, координации и взаимоотношений, партнеров по цепочке поставок в рамках SMIs. Таким образом, эти инновационные стратегии интеграции цепочки поставок полностью рассматривают интеграцию фирмы посредством устойчивых и зеленых экономических и конкурентных преимуществ.