Журнал болезней крови и переливания крови

Абстрактный

Анализ системы управленческой информации в службах переливания крови, Пакистан

Усман Вахид, Хайнек Крузик, Ральф Кнельс и Хасан Аббас Захир

Предыстория: Системные реформы реализуются в системе переливания крови в Пакистане через Программу безопасного переливания крови. Одним из ключевых элементов этих реформ является установка синхронизированной компьютерной системы управления информацией. В настоящее время в секторе переливания крови отсутствуют эффективные инструменты для управления информацией и знаниями, а также автоматизации процессов. Обмен информацией между центрами крови невозможен, поскольку они не регулируются последовательно в соответствии с существующим законодательством, поскольку слабая операционная структура органов по переливанию крови (BTA) ограничивала их охват в системе. Настоящее исследование было проведено с целью подготовки сравнительного анализа существующих информационных систем в пакистанских банках крови с международными системами и изучения возможности интеграции отдельных систем.

Методы: Для достижения цели исследования, а именно сравнения функциональных возможностей существующих систем МИС для переливания крови с минимальными требуемыми стандартами, необходимыми для обеспечения безопасного процесса переливания крови, применялись как количественные, так и качественные инструменты.

Был проведен анализ шести организаций здравоохранения, предоставляющих услуги по переливанию крови в Исламабаде (федеральная столица) и Лахоре (столица провинции Пенджаб).

Результаты: Исследование показало, что только несколько учреждений переливания крови используют некоторые базовые электронные информационные системы, но эти электронные информационные системы не полностью соответствуют стандартам безопасного переливания крови и надлежащей автоматизированной производственной практики (GAMP). Ни одно из учреждений не внедрило систему ретроспективного анализа или какой-либо систематический подход к отчетности по критическим аспектам своей повседневной деятельности. Отчетность по информации является нерегулярной, неполной, а результаты ненадежными. Исследование визуализировало наборы данных, полученные с помощью картографического упражнения, предложило горизонтальные и вертикальные границы системы и возможные связи с другими участниками и их базами данных.

Заключение: Была выявлена ​​потребность в лучшей информационной поддержке, и были предложены два основных информационных компонента, а именно: Информационная система переливания крови (для поддержки рутинных процессов учреждений переливания крови) и Информационная система управления (для поддержки процессов управления и принятия решений). Также необходимо поддержать создание системы надзора и бдительности и укрепить «рутинные» системы управления данными и информацией.