Глобальный журнал междисциплинарных социальных наук

Абстрактный

Оценка характера и модели реакции работников на изменения в организации в Нигерии

Онориоде, Оморхо Хамфри, Эгбери и Агбарха Кельвин

Исследование изучало характер и закономерности реакции работников на изменения в организации. В качестве инструмента для сбора данных использовался проверенный структурированный вопросник. Изучалась выборка из трехсот (300) респондентов в выбранной организации. Анализ данных проводился с использованием таблиц, а сформулированная гипотеза проверялась с использованием критерия хи-квадрат на уровне значимости 0,05. Исследование показало, что восприятие работниками влияния изменений на их благополучие влияет на то, как они сопротивляются изменениям. Исследование пришло к выводу, что изменения в организации носят эндемический характер, и реакция работников может рассматриваться как зависящая от восприятия работниками изменения на их благополучие и того, как с ними консультируется руководство перед введением изменений. Исходя из этого, исследование рекомендовало руководству обратиться за вниманием профсоюза работников в попытке внести изменения по согласованному вопросу, согласованному между руководством и профсоюзом работников. Считается, что, если двое не согласны, они не могут работать вместе, и, таким образом, единственный способ избежать хаоса в организациях — это соглашение. Между руководством и работниками должны существовать теплые отношения, чтобы всегда можно было добиться успеха в изменении, которое внедряется в организацию.